5S活動の始め方　４．管理ボード作成

2008.08.01

5S活動

5S活動の始め方シリーズ、最終回は「管理ボード作成」です。
各チームでは、目標達成のために管理ボードを作成します。
管理ボードを作成することで目標や進捗を目に見えるようにすることができます。
実は目に見える管理の回で既に説明済なんです。
ある程度の雛形は5S委員会が作成をすることになりますので、あとは各チームの目標と管理指標をいかにうまく整理するかです。
だいたいのチームはパワーポイントとか、エクセルとかでまとめるので、センスも求められます。

詳しいことは、目に見える管理を参照してもらうことにして5S活動の始め方シリーズとしてのまとめをしたいと思います。

★登場人物と役割の整理★

【会社のトップ】
・5S活動の意義とか目的を全社員に理解させる

【5S委員会】
・全社方針の展開
・チーム編成や調整
・管理ボード等の様式の展開
・活動状況の把握
・イベントの企画（活動報告会や標語募集）
（組織が地域をまたいだり大きくなるときには5S委員会自体を事業所別などの単位に分ける←NICもそうです）

【5Sチーム】
・5S活動の実行
・改善活動の実行
・管理ボードの作成
・スタンディングミーティング

こんな感じですかね。
ここで気付きましたが、イベントの企画（活動報告会や標語募集）についてまだ触れていませんね。
それでは次回のネタにしようと思います。